Michael Saylor — сооснователь MicroStrategy, Executive Chairman и биткоин-стратегия

Michael Saylor (Майкл Сэйлор) — сооснователь и исполнительный председатель Strategy (ранее MicroStrategy), один из самых узнаваемых апологетов Биткоин (BTC) и создатель концепции публичной компании как Bitcoin Treasury Company. Под его руководством Strategy с августа 2020 года реализует корпоративную стратегию «BTC-трезори» — системные покупки BTC на баланс за счёт свободных средств и рынка капитала (акции/конвертируемые ноты). Сэйлор — автор книги The Mobile Wave и основатель благотворительного образовательного проекта Saylor Academy .

Кто такой Michael Saylor

Сэйлор — предприниматель и инженер-системник, который «переизобрёл» финансовую стратегию публичной софтверной компании: вместо кэша на балансе — Bitcoin как «цифровой капитал». Его тезис: BTC — *апекс-актив* с лучшими свойствами сохранения стоимости, чем фиат и золото; задача корпорации — конвертировать «плавящийся» денежный поток в «дефицитный» цифровой актив и инженерить капитал через размещения акций и нулевых конвертируемых нот. На практике это превратило Strategy в «биткоин-плоскость» фондового рынка (косвенный экспозиционный инструмент к BTC) и задало тренд корпоративного трезори в крипте.

Краткая биография

  • Ранние годы и MIT. Родился в Небраске, воспитан в семье военнослужащего ВВС США. Учился в MIT по стипендии ROTC, получил две степени: *Aeronautics & Astronautics* и *Science, Technology & Society*.
  • 1989. Вместе с Санжу Бансалом запускает MicroStrategy (позже ребрендинг в Strategy ): аналитика, BI-платформа, крупные контракты.
  • 1998–2000. IPO, «дотком-бум» и последующая коррекция. В декабре 2000 — урегулирование с SEC по вопросам бухгалтерского учёта 1998–1999 гг.
  • 2000-е. Портфельные проекты: Alarm.com (IoT/безопасность), Angel.com (IVR), развитие BI-направления.
  • 2012. Книга The Mobile Wave — о влиянии мобильной революции. Параллельно — развитие Saylor Academy .
  • 2020. Переход к стратегии Bitcoin-трезори: первая покупка BTC на 250 млн, дальше — долг/акции для наращивания позиции.
  • 08.2022. Сэйлор — исполнительный председатель; операционное управление — у CEO (Phong Le). Фокус Сэйлора — Bitcoin-стратегия и публичная адвокация.
  • 2024. Урегулирование налогового спора в округе Колумбия (без признания вины); Strategy продолжает курс «BTC-трезори».
  • 2025. MicroStrategy окончательно ребрендирована в Strategy (юридическое имя и бренд); компания закрепляет позиционирование как Bitcoin Treasury Company.

Хронология: ключевые вехи

Дата Событие Значение Связанные страницы
1989 Основана MicroStrategy (Сэйлор, Санжу Бансал) Старт BI-компании, которая позже станет Strategy :org:strategy
1998 IPO на NASDAQ (тикер MSTR) Выход в публичный рынок капитала :org:strategy
03–12.2000 Пересмотр отчётности и урегулирование с SEC Управленческий кризис и рестарт контроля отчётности :org:strategy
2000 Запуск Alarm.com (в составе R&D) Спин-офф, позднее — самостоятельная публичная компания :org:alarm_com
2012 Книга The Mobile Wave Публичная экспертиза по мобильной трансформации :books:the_mobile_wave
08.2020 Резерв в BTC (250 млн) Поворот к стратегии Bitcoin-трезори :terms:treasury
2020–2025 Серия размещений (ATM-акции, 0% convertibles) Капитальная «машина» для покупки BTC :terms:convertible_notes
08.2022 Смена роли: Executive Chairman Сэйлор полностью фокусируется на BTC-стратегии :org:strategy
06.2024 Урегулирование налогового спора в D.C. Крупнейшая для округа сумма мирового соглашения :org:strategy
02–08.2025 Ребрендинг в Strategy Inc. Консолидация позиционирования «Bitcoin Treasury Company» :org:strategy

Почему Сэйлор важен для криптоотрасли

1) Корпоративный «биткоинизм». Он продемонстрировал, что публичная корпорация может системно удерживать BTC как резерв и проактивно привлекать капитал под наращивание позиции. Это создало «биржевой прокси-инструмент» к Bitcoin и задало кейс для других эмитентов (хотя немногие повторили в таком масштабе).

2) Инженерия капитала под цифровой актив. Нулевые конвертируемые ноты, ATM-программы, префы — из всего этого Strategy строит леверидж к BTC, балансируя риск/премию к NAV.

3) Переосмысление роли СЕО/председателя. Передача CEO-функций и фокус на капитале/нарративе — пример «двуглавой» модели, когда операционку ведёт CEO, а председатель управляет стратегией актива и коммуникациями.

4) Масштабирование нарратива. Сэйлор — эффективный «мессенджер» для корпоративной аудитории: язык бухгалтерии, капитала и риск-менеджмента переведён в манифест «BTC как цифровой капитал».

Как работает «BTC-трезори» Strategy (по Сэйлору)

Базовый цикл:

  1. Активы: на баланс ставится BTC как «цифровой капитал».
  2. Финансирование: выпуски 0% конвертируемых нот, ATM-продажи акций, в меньшей степени — операционный денежный поток софта.
  3. Повторение: новые окна рынка — новые покупки. Портфель BTC растёт, а капитализация торгуется с премией к NAV (к стоимости чистых BTC на акцию).

Плюсы: «удельный леверидж» к росту BTC, более простая для многих фондов экспозиция (бумага NASDAQ), диверсификация инвесторской базы (индексы, деривативы, маржинальные стратегии).

Минусы: риск дилюции для акционеров, чувствительность к окнам рынка конвертируемых нот/АТМ, волатильность премии к NAV (вверх на бычьем рынке, вниз — на коррекции), регуляторно-учётные нюансы.

Практика 2020–2025: Strategy не только покупала BTC, но и активно реструктурировала капитал: погашала старые бумаги, выпускала новые ноты (0%/конвертируемые), периодически ускоряя темп покупок. К концу III кв. 2025 совокупный портфель BTC приблизился к ~640 тыс. BTC (см. блок факт-чекинга ниже).

Капитальная структура, премия и «ETF-аналог»

Инвесторы часто сравнивают Strategy с «спотовым BTC-ETF с левериджем и премией». Но это не фонд, а операционная корпорация с программами эмиссии, долговыми бумагами и софтверным бизнесом. Поэтому:

  • Премия/дисконт к NAV — переменная, зависящая от спроса на MSTR, ожиданий по BTC и активности размещений.
  • Леверидж — конструктивно выше «чистой» BTC-позиции из-за нулевых конвертируемых нот и потенциальной конверсии.
  • Управленческие решения (темп покупок, buyback’и/их отсутствие, конверсионные условия, преф-выпуски) — влияют на акционерную доходность сверх динамики BTC.

Для консервативного инвестора ETF даёт «чистую» экспозицию. Но Strategy обеспечивает усиленную экспозицию — в обмен на риски капитала корпорации (дилюция/долг/управленческие решения).

Другие проекты Сэйлора

  • Saylor Academy — некоммерческая инициатива (с 2008 на Saylor.org), бесплатные курсы и кредиты через партнёров.
  • Alarm.com — родившийся в R&D MicroStrategy проект «умного дома», позднее — самостоятельная публичная компания.
  • Angel.com — IVR-сервис, продан в 2013 году.
  • The Mobile Wave — нон-фикшн-бестселлер о мобильной революции (2012).

Критика и спорные вопросы

  • SEC-кейс 2000 года. Исторический эпизод с пересмотром отчётности MicroStrategy и урегулированием с SEC.
  • Налоговый спор в D.C. (2022–2024). Мировое соглашение с округом Колумбия по претензиям к налоговой резидентности; публично Сэйлор не признавал вины.
  • Дилюция и премия. Скептики называют модель Strategy «dilution-as-a-strategy»: рост доли BTC требует новых эмиссий, а премия к NAV «дышит» рынком. Сторонники считают, что масштаб и дисциплина дают акционеру усиленный апсайд в бычьи циклы.
  • Ребрендинг и «биткоин-поворот». Критика за «отодвигание» софтверного бизнеса. Ответ Strategy: BI/AI-продукты продолжают развиваться, ребрендинг отражает реальность «Bitcoin-first» в трезори и коммуникациях.

FAQ

Сколько BTC контролирует Strategy? Показатель меняется — компания регулярно покупает BTC. На конец сентября 2025 — около 640 тыс. BTC (см. ниже факт-чекинг и свежие сводки). Актуальные цифры мы обновляем в статье Strategy .

Зачем корпорации Bitcoin на балансе? Сэйлор рассматривает BTC как «цифровой капитал»: дефицитный, глобальный, легко аудитируемый актив с долгим горизонтом. Альтернатива — фиат-кэш с инфляционным риском.

Почему не просто купить ETF? ETF даёт «чистый» BTC без премии/долга и без операционных рисков эмитента. Strategy — усиленная экспозиция с левериджем и премией; это и шанс на сверхдоходность, и дополнительный риск.

Что будет, если премия к NAV уйдёт в минус? Это возможно при быстрой коррекции BTC/акций или переизбытке эмиссий. Тогда доходность акционера может быть ниже BTC. Управление капиталом (темп покупок/бумаг) становится критично важным.

Ребрендинг MicroStrategy в Strategy — почему? Фокус компании — Bitcoin Treasury Company. Новый бренд закрепляет позиционирование и прозрачнее объясняет инвесторам бизнес-логику.

Перелинковка по нашей вики (что читать дальше)

Корпорации и люди

  • Strategy (ранее MicroStrategy) · Phong Le · Sanju Bansal

Bitcoin и финансы

  • Что такое Bitcoin · Корпоративный трезори · Конвертируемые ноты · ATM-программы · Премия/дисконт к NAV

Проекты и книги

  • Saylor Academy · Alarm.com · The Mobile Wave

Цитаты

  • «Bitcoin — апекс-актив. Он лучше золота, лучше недвижимости и лучше акций как средство сохранения капитала.»
  • «Командная работа компании — конвертировать «плавящийся» кэш в цифровой капитал и оптимизировать структуру капитала под долгий горизонт.»
  • «Мы строим Bitcoin Treasury Company. Это не фонд, это операционная корпорация с миссией инженерии капитала.»
Task Runner